Stratégie

Cet environnement toujours plus complexe impose aux entreprises de se doter d’une vision globale et à long terme.

Afin de maintenir et renforcer leurs avantages concurrentiels et d’assurer leur pérennité, les entreprises doivent pouvoir compter sur une stratégie numérique s’appuyant sur des cibles et objectifs d’affaires clairs permettant à l’entreprise d’évoluer sur le plan des technologies numériques et d’optimiser en continu ses processus et opérations.

Diagnostic étoffé permettant de faire ressortir les problématiques, multi-facettes et complexes, à résoudre et exigeant une vision d’ensemble. Un plan d’intervention doit ensuite en découler, découpé en projets organisationnels structurants et réalistes, qui se déclinera ensuite en un portefeuille d’investissements. Le tout, bien encadré par une stratégie de gestion du changement.

Data Scientist

Convaincus que pour se ré inventer avec les enjeux de demain, nous délivrons des recommandations et solutions concrètes, grâce à notre pole d’experts en Intelligence artificielle. Ce pôle est à la fois un observatoire, en veille des nouvelles technologies, et une unité à la pointe capable de délivrer des solutions sur mesure, plug and play pour nos clients.

Data ingénieur

Mettre la machine intelligente au service des utilisateurs dans leur travail (robotisation des tâches, automatisation des processus industriels)

Formation & Change Management

Forts du constat que l’engagement des collaborateurs et l’efficacité des équipes au sujet des nouveaux enjeux passent par un changement de paradigme et de postures, nous accompagnons nos clients en faisant monter en compétences leurs collaborateurs dans l’élargissement de leur vision et leur compréhension du numérique, du travail collaboratif.

Nous formons ainsi les collaborateurs à regarder le marché sous un autre angle, avec innovation et différenciation, grâce à la philosophie Océan Bleu. Pour adresser des solutions de façon plus pertinente, nous délivrons des formations « Design Thinking », pour gagner en agilité « Agile et Scrum » et pour les nouvelles techniques de management issues du luxe : « Oublier les injonctions et apprendre à coordonner ».

Ces formations, délivrées durant des périodes de 2 jours à 3 mois, peuvent être intégrées aux plans de formations de nos clients.

Optimisation sous contrainte

Ipanema Consulting est un cabinet de conseil en transformation digitale spécialisée en data science et optimisation sous contrainte : data scientist, data engineer, architecte big data.